Vuorovaikutus ammatillisessa yhteistyössä

Tutkitusti vaikuttava valmennuskokonaisuus –

katso Oulun yliopiston julkaisema tuore tutkimus.

Monimuotoinen vuorovaikutusvalmennus loading=
Monimuotoinen vuorovaikutusvalmennus loading=

Paranna tiimityöskentelyä ja ammatillisia vuorovaikutustaitoja kaksiosaisen vuorovaikutusvalmennuksen avulla!

Tiesitkö, että työyhteisön hyvinvointi ja tehokkuus riippuvat suurelta osin ammatillisista vuorovaikutustaidoista? Tuore Oulun yliopiston julkaisema tutkimus osoittaa, että kaksiosainen vuorovaikutusvalmennus voi merkittävästi parantaa näitä taitoja, mikä johtaa sujuvampaan tiimityöskentelyyn ja parempiin tuloksiin.

Osallistujien kokemuksia:

"Positiivinen ja kuunteleva vuorovaikutus tekee kaikista iloisempia ja parantaa työilmapiiriä."


Stars image

"Palaute on supertärkeää. Aion alkaa antaa ja pyytää palautetta useammin, koska se auttaa meitä kaikkia kehittymään."



"Kysymysten esittäminen on tärkeää, se auttaa ymmärtämään toisia paremmin ja välttämään väärinkäsityksiä."



"Kun on aidosti läsnä ja empaattinen, niin hommat sujuu paremmin ja työilmapiiri paranee."




Miksi juuri nyt?

Kaksiosaisen vuorovaikutusvalmennuksen hyödyt ovat kiistattomat. Ahaa Visionin toteuttama valmennus osoitti, että osallistujien vuorovaikutustaidot ja yhteisöllinen oppiminen kehittyivät huomattavasti. Tämä valmennus yhdistää etä- ja lähivalmennuksen parhaat puolet, mikä mahdollistaa joustavan ja tehokkaan oppimiskokemuksen.

Konkreettisia tuloksia:

  • Ammatilliset vuorovaikutustaidot parantuivat huomattavasti.
  • Yhteisöllinen oppiminen kehittyi merkittävästi.
  • Osallistujien palautteet korostavat valmennuksen käytännön hyötyjä sekä yksilöille että työyhteisöille.

Miksi tämä on tärkeää?

Tiimiresilienssi tarkoittaa tiimin kykyä sopeutua, selviytyä ja menestyä jatkuvasti muuttuvassa työympäristössä. Ammatillisten vuorovaikutustaitojen kehittäminen on keskeinen keino vahvistaa tiimiresilienssiä ja varmistaa samalla sekä tuottavuus että työhyvinvointi nykyisessä työelämässä.

Kenelle valmennus sopii?

Tämä valmennus on suunniteltu erityisesti organisaatioille, jotka haluavat

  • parantaa tiimiensä vuorovaikutustaitoja,
  • edistää yhteisöllistä oppimista ja tiimityöskentelyä sekä
  • saavuttaa parempia tuloksia tehokkaamman yhteistyön kautta.

Toimi nyt!

Älä jää paitsi tästä mahdollisuudesta! Tutustu kaksiosaiseen vuorovaikutusvalmennukseen ja vie tiimisi suorituskyky uudelle tasolle. Ota yhteyttä ja varaa paikkasi seuraavaan valmennukseen.

Ahaa Vision Oy

Ole edelläkävijä ja osta tai kysy lisää!

Nopeiten pääset alkuun soittamalla
 
p. 040 5404607/ Anne Lahtinen, anne.lahtinen(at)ahaavision.com
 
Ahaa Vision Oy toimitusjohtaja,
sosionomi, KM,
johdon ja esimiesten työnohjaaja,
laillistettu sosiaalihuollon ammattihenkilö.

Usein kysyttyjä kysymyksiä valmennuksesta

1. Mitä ammatillinen vuorovaikutusvalmennus pitää sisällään?

Kaksiosainen ammatillisten vuorovaikutustaitojen valmennuskokonaisuus on koulutusohjelma, joka yhdistää etä- ja lähivalmennusta kehittääkseen osallistujien ammatillisia vuorovaikutustaitoja sekä yhteisöllistä oppimista. Valmennus sisältää aloitusinfon, etävalmennusosion FriCo-pelin avulla ja lähitilaisuuden, jossa opittuja taitoja syvennetään.

2. Miten vuorovaikutusvalmennus vaikuttaa ammatillisiin vuorovaikutustaitoihin?

Saatujen tutkimustulosten mukaan valmennus parantaa merkittävästi osallistujien ammatillisia vuorovaikutustaitoja, kuten kuuntelemisen, peilaamisen, rakentavan dialogin ylläpitämisen ja empaattisen läsnäolon taitoja. Valmennuksen aikana osallistujat saavat myös käytännön työkaluja ja harjoittelevat näitä taitoja vuorovaikutustilanteissa.

3. Miten yhteisöllinen oppiminen toteutetaan valmennuksessa?

Yhteisöllinen oppiminen on olennainen osa valmennuskokonaisuutta. Se tarkoittaa, että osallistujat työskentelevät yhdessä saavuttaakseen yhteisen ymmärryksen ja ratkaistakseen ongelmia. Valmennuksessa hyödynnetään ryhmäkeskusteluja, yhteisiä tehtäviä ja muita vuorovaikutteisia menetelmiä, jotka tukevat oppimista sosiaalisen vuorovaikutuksen kautta.

4. Kenelle ammatillisten vuorovaikutustaitojen valmennus sopii?

Tämä kaksiosainen vuorovaikutusvalmennus sopii kaikille organisaatioille, jotka haluavat kehittää vuorovaikutustaitoja ja parantaa tiimityöskentelyä. Valmennus on hyödyllinen sekä uusille työntekijöille että kokeneemmille ammattilaisille.

5. Miten valmennuksen vaikuttavuutta on mahdollista mitata?

Valmennuksen vaikuttavuutta voidaan arvioida julkaistussa tutkimuksessa kehitetyn kysymyspatterin avulla. Kyselyt voidaan toistaa tarvittaessa useampia kertoja valmennuksen aikana, ja tuloksia on mahdollista analysoida kvantitatiivisesti keskiarvojen, keskihajontojen ja muiden tilastollisten menetelmien avulla. Lisäksi valmennuksen aikana kerätään laadullista palautetta osallistujien kokemuksista ja oivalluksista.

6. Mitä hyötyä valmennuksesta on organisaatiolle?

Kaksiosainen ammatillisten vuorovaikutustaitoen valmennus edistää organisaation tehokkuutta parantamalla työntekijöiden vuorovaikutustaitoja ja yhteisöllistä oppimista. Tämä johtaa parempaan tiimityöskentelyyn, innovatiivisuuteen ja tuottavuuteen. Lisäksi se luo pohjan positiiviselle työilmapiirille, psykologisen turvallisuuden rakentumiselle ja samalla se lisää työntekijöiden hyvinvointia.

7. Kuinka kauan valmennus kestää?

Valmennus koostuu aloitusinfosta ja kahdesta valmennuskerrasta, joista ensimmäinen toteutetaan etänä (Teams) ja toinen lähitilaisuutena. Koko valmennusprosessi kestää yleensä muutaman viikon, ja se on suunniteltu joustavaksi, jotta osallistujat voivat sovittaa sen omaan aikatauluunsa.

8. Miten voin hankkia valmennuskokonaisuuden organisaatiolleni?

Nopeiten pääset alkuun soittamalla p. 040 5404607/ Anne Lahtinen, anne.lahtinen(at)ahaavision.com tai täyttämällä yhteydenottolomakkeen https://www.frico.app/yhteystiedot. Organisaatioiden tilanteet ja tarpeet ovat erilaisia ja siksi räätälöimme mielellämme tarjouksen juuri teidän tämänhetkiseen tarpeeseenne. Kysyminen ei maksa mitään eikä velvoita sinua mihinkään. 

Muutamia asiakkaitamme

Olemme myös

TEORIATAUSTAA

Oulun yliopiston julkaisemassa tutkimuksessa tarkastellaan, miten kaksiosainen vuorovaikutusvalmennus vaikuttaa osallistujien ammatillisiin vuorovaikutustaitoihin ja yhteisölliseen oppimiseen. Tutkimus perustuu kahteen tärkeään teoriaan: tiimityön Big Five -malliin ja ammatillisiin vuorovaikutustaitoihin.

Tiimityön Big Five -malli

Tiimityön Big Five -malli kuvaa viisi keskeistä tekijää, jotka parantavat tiimien tehokkuutta. Nämä viisi tekijää ovat:

  1. Johtajuus: Tiimin johtaminen ja ohjaaminen kohti yhteisiä tavoitteita.
  2. Toiminnan seuranta: Tiimiläiset seuraavat toistensa toimintaa varmistaakseen, että kaikki toimivat sovitulla tavalla.
  3. Tiimiläisten tuki: Tiimiläiset auttavat toisiaan tarvittaessa.
  4. Mukautumiskyky: Tiimi pystyy sopeutumaan muuttuviin tilanteisiin.
  5. Tiimisuuntautuneisuus: Tiimin jäsenet ovat motivoituneita työskentelemään yhdessä.

Näiden viiden tekijän lisäksi mallissa on kolme ohjaavaa mekanismia, jotka tukevat tiimityöskentelyä:

  • Yhteiset ajatusmallit: Tiimin yhteinen ymmärrys tavoitteista ja tehtävistä.
  • Suljetun silmukan kommunikaatio: Varmistetaan, että kaikki ymmärtävät viestit samalla tavalla.
  • Keskinäinen luottamus: Tiimin jäsenet luottavat toisiinsa ja jakavat tietoa avoimesti.


Kuva:
Monimuotoisen vuorovaikutusvalmennuksen vaikutus osallistujien ammatillisiin vuorovaikutustaitoihin sekä yhteisölliseen oppimiseen
Lahtinen, Aki (2024-06-04)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:oulu-202406044189

Ammatilliset vuorovaikutustaidot

Ammatilliset vuorovaikutustaidot ovat taitoja, joita tarvitaan työelämän vuorovaikutustilanteissa. Näitä taitoja ovat:

  1. Kuunteleminen: Toisen puheeseen keskittyminen ja sen ymmärtäminen.
  2. Konkreettisessa pysyminen: Asioiden käsitteleminen selkeästi ja tarkasti, ilman yleistyksiä.
  3. Peilaaminen: Toisen viestin palauttaminen takaisin hieman eri sanoin, jotta viesti ymmärretään oikein.
  4. Rakentava dialogi: Tilanteen hallitseminen ja vuorovaikutuksen edistäminen toisen kanssa.
  5. Empaattinen läsnäolo: Kyky asettua toisen asemaan ja ymmärtää hänen tunteensa.
  6. Vuorovaikutustilanteen johtaminen: Keskustelun pitäminen tarkoituksenmukaisena ja aiheessa pysyminen.
  7. Neuvojen ja oletusten välttäminen: Toisen puheen kuunteleminen ennakkoluulottomasti ja olettamatta liikaa.
  8. Kysyminen: Tarkentavien kysymysten esittäminen, jotta ymmärrys syvenee.

Nämä teoriat yhdessä luovat rungon, jonka kautta on mahdollista syvällisemmin ymmärtää, miten monimuotoinen vuorovaikutusvalmennus parantaa tiimityöskentelyä ja ammatillisia vuorovaikutustaitoja.

Vuorovaikutusblogi

Kuuntelu rakentaa luottamusta ja parantaa työyhteisön hyvinvointia – oivalluksia Sari Ortjun väitöskirjassa.
Työturvallisuuslaki muuttui kesällä 2023: vuorovaikutuksen epäkohdat ovat nyt myös lain silmissä riski.
Persoonallisuustestien yli ja ohi: Miksi ammatilliset vuorovaikutustaidot ovat avain menestykseen?

Investoi työelämän ydintaitoihin ja samalla organisaatiosi menestyksekkääseen tulevaisuuteen.